Перфекционизм принято считать достоинством.

«Я требователен к себе, у меня идеальный порядок», — говорят на собеседованиях.

«Я не могу работать спустя рукава». - И это тоже звучит как профессионализм.

Но перфекционизм и стремление к качеству — это разные вещи. И перепутать их довольно дорого.

☑️ Стремление к качеству — это когда вы делаете работу хорошо, потому что вам важен результат. Вы улучшаете, корректируете, доводите до нужного уровня. И останавливаетесь, когда цель достигнута.

🚩 Перфекционизм — это когда вы НЕ можете остановиться, потому что «недостаточно хорошо» — это про вас, а не про работу. Это тревога, замаскированная под ответственность.

С точки зрения клинической психологии, перфекционизм — это часто обсессивно-компульсивный паттерн. Навязчивая потребность контролировать, проверять, переделывать.

⬇️ И это снижает тревогу временно, но усиливает ее в долгосрочной перспективе.

💭 Перфекционист боится не того, что работа будет плохой. Он боится оценки, осуждения, отвержения. Каждая задача становится экзаменом на право быть достаточно хорошим.

💵 Цена перфекционизма для команды — колоссальная. Руководитель-перфекционист НЕ делегирует, потому что «никто не сделает так, как надо». ++Он застревает в деталях, тормозит процессы, выгорает сам и выжигает команду. ++ 💻 ПРИЗНАК зрелого руководителя — способность принять, что «достаточно хорошо» действительно достаточно.

•Что ошибки — это часть процесса, а не катастрофа. •Что делегировать — значит дать другому право сделать по-своему.

____________________________

❔Если вы узнали себя — задайте себе вопрос:

"чего именно я боюсь, если сделаю не идеально?".

И ответ будет не про работу…