Тот самый "сотрудник", которого вам пора уволить

Даже если вы мега эффективны в управлении персоналом, есть один «специалист», который сливает больше ресурсов, чем любой провальный таргетолог.

Знакомьтесь: ваш Внутренний Критик.

Это не враг. Это такой «бывалый консультант с синдромом вахтера», который нанялся к вам на работу, когда вы только начинали. Он искренне думает, что спасает ваш бюджет от провалов, а репутацию от позора. Вот только методы у него - прошлый век.

Он орет: *- «Куда прешь с такой ценой? Ты что, гуру?»

• «Клиент ушел? Я же говорил — ты никто».
• «Конкуренты сделали в сто раз круче, сядь в лужу и не высовывайся».*

В моменте кажется, что это голос разума. На деле, это тормоз, который не дает вам расти. Почему эксперту, предпринимателю нельзя дружить с Критиком?

Потому что в бизнесе нужна устойчивость. Нужно уметь ошибаться, падать и снова вставать. Критик же требует идеально ровного асфальта. А где вы видели прибыль без кочек?

Самый дорогой ресурс сейчас - не время, а внутренняя опора. И первое, что ее разрушает — слияние с этим голосом.

Практика «ДИРЕКТОР И ВОРЧУН» Хватит думать, что этот голос в голове, это и есть вы. Вы - генеральный директор своей жизни. А он - всего лишь старый ворчливый сотрудник, который засиделся.

Шаг 1. Дайте ему должность Наймите его официально. Придумайте имя и роль, которая отражает его функцию. Например:

• Главный бухгалтер Страхов (вечно ноет, что денег нет и все пойдет по миру).
• Начальник службы безопасности (видит опасность в каждом посте и новом знакомстве).
• Эксперт по упущенным выгодам Петрович (специализируется на том, что "надо было лучше").

Шаг 2. Отделите стратегию от паники Как только внутри начинается: «Ты прогоришь, у тебя кривые руки, отмени вебинар» — не вступайте в дискуссию -»

Автор бизнес психолог Юлия Козлова. Меня зацепило, а вас?

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки