Там, где вы готовы сделать ставку на победу в конфликте с руководством.

Как только вы спустились с пика глупости и зашли на плато стабильности))) но впереди будет долина отчаяния, так что приготовтесь

По медиане деспотизма в организации

В психологической взрослости (не путать с хронологической)

грань там где начинается ответсвенность за результат

Артём, здесь немного не так видится. Доверие - то, что формируется. Ты пришел в новый коллектив. Какое доверие? Это может быть вера, слепая) да, все будет хорошо, например. Не более. Доверие следует формировать. Его приказом сверху не насадить. Отсюда же и право на инициативу. В некоторых системах такого права нет и быть не может. Если специалист эти правила игры знает, он их принял, то и вопросов нет. В другой системе есть обозначенный коридор возможностей для этой самой инициативы. Сотрудник вынужден принимать решения, принимая и ответственность за них. Потому что одно без другого не бывает. Есть и третий вариант - когда нет выстроенных правил, а критерии оценки действий сотрудника меняются в зависимости от настроения руководителя. Такая русская рулетка. Сегодня тебя за это похвалили, а завтра за это же бани дадут...