Я их называю “вредители” в компании
Самое абсурдное начинается, когда MVP уже решает главную боль. Он минимальный, да. Без лишнего лоска. Но он работает. Пользователи могут им пользоваться. Ценность есть.
И вместо того чтобы: ✔️ Гнать трафик ✔️ Тестировать каналы ✔️ Считать юнит-экономику ✔️ Докручивать LTV и снижать CAC ✔️ Собирать реальный фидбек
Появляется гениальная идея: «А давайте сделаем ещё одно приложение. Такое же. Только под другим брендом».
Это тот же предмет, но в другой руке 😉.
А если по фактам, то: 1️⃣ Дорого 2️⃣ Долго 3️⃣ Не добавляет ценности пользователю 4️⃣ не сильно влияет на продукт
Вопрос: Что мы получим и к чему это приведет, как на этом заработаем и как об этом узнают люди? Ответа нет.
Разработка ради разработки - это не стратегия. Это иллюзия движения. И вот здесь появляются вредители компании.
Те, кто: ❌ Игнорируют цель ❌ Путают количество фич со стратегией ❌ Боятся инвестировать в маркетинг ❌ Принимают решения в формате «мне кажется»
Бизнес падает не потому что мало функций. Он падает потому что нет приоритетов.
Приоритизация - это не спор на ощущениях. Это система.
Тот же RICE: охват, влияние, уверенность, ресурсы Сколько людей это затронет? Какой эффект это даст? Насколько мы уверены в данных? Сколько ресурсов потребуется?
Если фича классная, но её увидят 3% аудитории и пилить её 4 месяца - это не приоритет. Это дорогая игрушка. Самое болезненное - фраза: «В маркетинг не надо. Лучше в разработку».
Нет. Без маркетинга у вас будет идеальный продукт, о котором никто не знает. Пользователи не материализуются из воздуха. Их привлекают. На них зарабатывают. Из этих денег потом и развивается продукт.
Строить второе приложение при нулевой воронке - это строить второй этаж без фундамента.
Продукт - это не набор фич. Стратегия - это не список хотелок.
Каждое решение - это: ❓ Какие ресурсы мы сжигаем ❓ Что это даст пользователю ❓ Как это повлияет на деньги ❓ От чего мы отказываемся
Можно спорить. Можно не соглашаться. Можно менять курс. Нельзя - игнорировать цель. Бизнес без фокуса и приоритетов - это не стартап. Это дорогое хобби.
Извините накипело, просто крик души.
