Быть или не Быть?
Сегодня был интересный кейс на расстановку Клиент — офисный сотрудник с пятидневкой, руководитель отдела. Работает 4–5 лет в компании, затем кардинально меняет сферу деятельности. Сейчас уже год ему душно в компании: пытался перейти на удалёнку, но директор не пускает, хотя на удалёнке у него результаты лучше. Возраст — чуть за 35.
Почему не уходит? Страхи и ощущение какой‑то «стабильности». Глаза не горят, внутри пустота, постоянное ощущение андроида, а не жизни.
Расстановка показала: масштаб личности клиента и создаваемых им сумм полностью зависит от мобильности. Нельзя закрывать его в коробку — чем больше он перемещается, тем сложнее задачи способен решать.
В моменте он вспомнил, что примерно год «фонит» желание учиться на пилота в ЮАР: школа уже найдена, он начал уроки технического английского, но как будто не давал себе разрешение на реализацию. Ещё важный факт — с 7 до 20 лет он объездил большую часть мира. Это один из ярких инсайтов, который он моментально оцифровал.
Часто расстановка распаковывается постепенно: события проигрываются, появляются возможности и люди, решения меняются. Я не всегда понимаю, как это работает, но результат есть всегда.
На следующей встрече проработаем маршруты реализации.
коммент удалён
коммент удалён
· 23.02
Марина,сегодня как раз будем смотреть, простраивать варианты. Что и как лучше сделать. Посмотрим, что покажет поле). И оттуда будем внедрять решения в жизнь.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 23.02
Марина,прошу прощения🫣
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён