Ваш маркетинг включается, когда уже война проиграна (1/2)

Знаете, когда включается маркетинг у большинства производителей фасадных материалов? Когда застройщик уже объявил тендер. Подрядчик собирает предложения, закупщик гуглит "фасадный клинкер купить" - и тут все набегают. Директ, звонки в снабжение, КП веером по рынку.

Ребята, вы опоздали. Месяцев на восемь-двенадцать.

Материал для фасада был выбран, когда архитектор сидел над чертежами. Он вписал в спецификацию конкретный тип облицовки, конкретный цвет, конкретные характеристики - под которые подходит ровно один производитель. Именно его строчка решает, кому потом заплатит застройщик.

Один мой знакомый из этой ниши понял в это три года назад. Вместо того чтобы качать бюджет на Директ, он запустил закрытый Telegram-канал для архитекторов. Никакого маркетинга в лоб - разборы реальных объектов, узлы примыканий, ответы на технические вопросы в десять вечера. Образцы присылает без "оставьте номер, менеджер перезвонит". Просто берёшь и работаешь с материалом.

Красивая история, да? Всё так. Но давайте честно.

На российском рынке есть ещё один слой, о котором вслух не очень принято. Архитекторы - не наивные творцы, которые вписывают материал в проект исключительно потому, что он красиво лёг в концепцию. Некоторые - да, именно так. Но часть спецификаций появляется не только из эстетических соображений. Скажем аккуратно: бывает, что конкретный производитель оказывается в чертежах не случайно. И у этого есть вполне конкретная цена. Кто работал в отрасли - понимает, о чём я.

Это не хорошо и не плохо. Это реальность рынка, которую нужно учитывать, если вы собираетесь строить стратегию вокруг архитекторов. Вы конкурируете не только качеством и сервисом. Иногда вы конкурируете с конвертом. И это тоже часть уравнения.

Ваш маркетинг включается, когда уже война проиграна (1/2) | Сетка — социальная сеть от hh.ru