Хороший руководитель он кто?

Есть ли какая то шкала «хорошести руководителя»? Ну вот смотришь и он 10 из 10.

Мы все хотим работать с человеком, который понимает, поддерживает, слушает, не взрывается из-за опечаток и не требует сдать отчёт «ещё вчера». Но бизнесу часто нужен совсем другой тип лидера.

В итоге руководитель оказывается в роли почти что супергероя: ему нужно уметь вдохновлять и при необходимости дожимать; видеть общую стратегию, но не терять деталей; быть человечным, но не мягким; справедливым, но не бесконечно терпеливым.

Я был на позиции руководителя и какой итог я вынес? Это крайне кропотливая работа.

Говорят, идеальных руководителей почти не бывает, но это не повод не стремиться стать чуть лучше.

Когда я прошу переделать - это не про придирки. Когда говорю «еще один дубль» - это не про перфекционизм. Это про планку.

Руководитель - это не тот, кто всем нравится. И не тот, кто давит ради давления.

Это человек, который держит рамку, внутри которой всем в итоге лучше.

И, возможно, 10 из 10 - это не про мягкость. А про баланс. Про кнут, который не унижает. И пряник, который действительно мотивирует.

А вы как думаете - хороший руководитель должен быть удобным или результативным? #работа