Запрос владельца на старте проекта был предельно ясным
«Павел, нужна система. Нужна заряженная команда. Нужен фундамент под рост. Нужен регулярный менеджмент».
Результат: Произошла кардинальная трансформация управления и команды
1️⃣+2 новых менеджера по продажам +1 ассистент +1 новый РОП Предыдущий РОП нашёл своё истинное призвание в другом подразделении компании - и это стало сильным управленческим решением, от которого выиграли все
2️⃣Компания вышла из плоскости “продажи продукта” и перешла в новое позиционирование: изменены подходы, логика, смыслы. Обновлено позиционирование, изменено название, начали проводить полный ребрендинг, произошла глубокая, осознанная трансформация бизнеса.
3️⃣Команда идет на ПЕРЕВЫПОЛНЕНИЕ планов продаж в Декабре!
Отдельно поздравляю команду проекта: одна из самых дисциплинированных компаний за весь мой проектный опыт.
100% всех заданий выполнены. Без исключений.
Екатерину Евгеньевну (Директор) и Екатерину Борисовну (РОП) - с успешным завершением проекта. Это был сильный путь. И это только начало следующего уровня.