Думаю, уже можно писать про “Лидеры России”, где я принимаю участие.

Сейчас идёт второй этап дистанционных заданий, разбитый на два подэтапа, вот о первом и хочу написать.

Этап оставил странное впечатление. Дается кейс, в формате “вы руководитель, у вас шесть подчинённых, работы вагон, все завалены, и впереди ещё сезонное цунами работы”. И даётся несколько вариантов действий, каждый из которых надо пометить одной из шести меток, от “совершенно не подходит” через “не подходит” и “не совсем подходит” к “прекрасно подходит” через “немного подходит” и “подходит”.

Окей, вроде бы понятно, что делать, но судьи кто? Общий контекст - только то, что дано в вводной. Насколько надо беречь этих шестерых? Что я как руководитель хочу получить в ходе этих действий? Потому что без этого любые действия могут быть как “совершенно подходящими”, так и “совершенно неподходящими”.

Но так как это тест, то там есть правильные и неправильные вопросы. Вот и сиди, думай, насколько с той стороны сидел любитель людоедского менеджмента.

Я всегда придерживался мнения, что счастливый сотрудник более выгоден для компании, чем несчастный. Посмотрим, что из этого получится. Результат - недели через две-три минимум.