Личный бренд собственника — это не пиар, это ваш новый HR и внутренний KPI . Часто мы думаем, что личный бренд владельца бизнеса нужен только для продаж: чтобы клиенты доверяли, сделки закрывались быстрее, а чек был выше. Это правда, но только половина правды. . Вторая половина, о которой молчат на тренингах по самопрезентации: личный бренд основателя напрямую диктует корпоративную культуру. . 👉И вот как это работает на самом деле 👇 . 📌Вы не можете нанять людей, которые лучше вашей публичной маски. Если обычно вы транслируете образ «жесткого переговорщика», который «рвет рынок», к вам будут приходить волки. Атмосфера в офисе будет соответствующая: высокая конкуренция, адреналин, возможно, «грязь» в коммуникациях. 👉Если вы позиционируете себя как «эксперта-философа» — найдутся люди, ценящие погруженность и тишину. 💯Команда — это просто увеличенная копия ваших публичных ценностей. .
📌Двойные стандарты = текучка кадров Сотрудники всегда наблюдают за первым лицом. Если в своем блоге собственник вещает про заботу о сотрудниках и work-life balance, а в реальности требует отвечать на сообщения в 2 часа ночи, — корпоративная культура рушится. 👉Личный бренд создает «обещание бренда» для соискателя еще до собеседования. 👉Несоответствие реальности этому обещанию — главная причина разочарования новичков на испытательном сроке. .
📌Проводник ценностей Когда CEO публично рассказывает про ошибки, признает уязвимости или делится тем, как принимал сложные этические решения, он дает команде легальную рамку: «У нас так можно. У нас принято говорить правду». Это снижает уровень страха и повышает уровень вовлеченности. .
🍒Практический совет дня: Посмотрите на свой последний пост или сторис. Какую норму поведения он транслирует?
📍· «Я устал, но работаю 24/7» → Культура переработок. 📍· «Я делегировал и улетел на Бали» → Культура доверия и автономии. 📍· «Мы поспорили с партнером, но нашли решение» → Культура открытых конфликтов. .
❓ Вопрос к вам: 👉замечали ли вы, как поведение первого лица (пусть даже в соцсетях) меняет атмосферу в коллективе? 👉Бывало, что брали человека в команду из-за его образа, а он оказывался «не таким»? 👉Замечаете за собой или за своим собственником какую ваш/его образ формирует корпоративную культуру? Пишите, а я в комментариях немного расскажу, как это вижу по себе.
· 24.02
вопрос в том, как вы будете справляться с ситуацией, когда ваш личный бренд начнет расходиться с реальными действиями команды? это может создать серьезные проблемы в восприятии корпоративной культуры
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 24.02
Это невозможно. В моей команде точно. Люди, с которыми мне не по пути, которые противоречат моим ценностям, видению не работают со мной. Просто не могут. Если речь о первом круге.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён