О да…

Я любитель придумать тему, написать пост и поделиться НЕОПУБЛИКОВАТЬ!

Я с детсва не любила гендерные праздники 🤷‍♀️ Как-то так сложилось… Чувстствовала подвох и стереотипность.

Вот эти фразы «не служил - не мужик» или «не рожала - не женщина» всегда вызывали во мне раздражение.

Не каждый мужчина может служить, не каждая женщина - родить!

Вопрос, который я в детстве задавала так и остался без ответа: «Почему нельзя сделать просто праздник День мужчин и праздник Женский день?»

Каждый год одно и то же. В начале марта женщины получают тюльпаны и скидочные сертификаты, а мужчины в конце февраля - носки и гель для душа с запахом хвои, бритвы.

Все улыбаются, говорят «спасибо», но внутри многих гложет вопрос: а зачем? И кому это вообще нужно? Давайте честно разберем эту тему без лицемерия.

Откуда ноги растут 🦵🦵🦵🦵 23 февраля и 8 марта - праздники с глубокой исторической нагрузкой. Один -про защиту Отечества, другой - про борьбу женщин за равные права. Но в корпоративной реальности они превратились в гендерную лотерею: ты родился мужчиной - получай подарок в феврале, женщиной - в марте. Всё просто. Слишком просто для 2026 года.

Что не так с этими праздниками в офисе? 1. Разделение по полу устарело. Мы так долго строили культуру, где ценятся навыки, а не пол, чтобы потом дважды в год напоминать: «Вы разные, и мы будем праздновать это отдельно». Звучит как микро-сегрегация, правда? 2. Обязаловка убивает искренность. Когда подарки покупают «по списку» за неделю до даты, это не проявление заботы. Это галочка. Женщины чувствуют фальшь, мужчины - равнодушие. 3. Небинарные сотрудники выпадают. В компаниях работают люди, которые не идентифицируют себя строго с мужским или женским полом. Куда их? Поздравлять дважды? Не поздравлять вообще? Ни один сценарий не работает. 4. Бюджет часто тратится впустую. Подарки «для галочки» не мотивируют, не радуют и не запоминаются. А деньги на них уходят реальные.

Есть ли альтернатива? Да. И их несколько. Вариант 1: Общечеловеческие праздники. Вместо 23 февраля и 8 марта можно поздравлять всех с: · Днём весны (1 марта). · Днём труда (1 мая). · Просто с приходом весны — без привязки к полу. Вариант 2: Личные даты. День рождения сотрудника, день начала работы в компании, профессиональные достижения. Индивидуальное внимание ценится выше массовых «тюльпанов всем». Вариант 3: Отказ от подарков в пользу дел. Вместо очередного геля для душа - собрать эту сумму и перевести в благотворительный фонд. Или устроить день, когда сотрудники сами выбирают, куда пойти и как отметить (или не отмечать). Вариант 4: Свобода выбора. Разослать опрос: «Хотите ли вы отмечать эти праздники в офисе? Если да, то как?» И услышать реальные голоса, а не следовать традиции, которая держится на «так принято».

Что теряет компания, цепляясь за старые форматы? · Актуальность. Вы выглядите как организация из прошлого, где мужчины - добытчики, а женщины - хранительницы очага. · Доверие. Сотрудники видят, что вы не замечаете изменений в обществе и в них самих. · Деньги. Бюджет на «обязательные» подарки можно потратить с гораздо большей пользой.

Что приобретает, если пересмотреть подход? · Уважение. Вы показываете, что видите в сотрудниках людей, а не носителей пола. · Гибкость. Вы готовы меняться под запросы команды, а не жить по лекалам СССР. · Реальную заботу. Когда подарок или поздравление попадают в цель, это греет душу. Когда размазаны по всему полу - только раздражают.

Я не призываю отменить 23 февраля и 8 марта под корень. Кто-то искренне любит эти даты, и это нормально. Я призываю задуматься. Перестать делать на автомате. Спросить себя и команду: · Нам это правда нужно? · Кому это важно? · Можем ли мы иначе?

Потому что лучший подарок - не тот, который купили по списку. А тот, который попал в сердце. И неважно, мужское оно, женское или вообще без пола.

А как у вас в компании с 23 февраля и 8 марта? Празднуете, ненавидите, переосмысляете?