(и не обмануть самого себя)

В заключение серии постов про T-shape хочу поделиться своими соображениями о том, как можно развить в себе T-shape профиль, если очень хочется.

Сначала — I

Самое важное, без чего дальше ничего не получится - это I. Та самая глубокая экспертиза в одной из областей, от которой вы будете выращивать свою широту.

Я убежден, что достаточно много людей не имеют хорошей I в принципе, нахватаются всякой информации из сферы, а потом говорят, что они просто T-shape, поэтому тут не могут дать какую-то экспертную оценку и вообще нигде не могут дать экспертную оценку. Важно хорошенько прочувствовать: Здесь я точно понимаю глубину. Я знаю ограничения. Я знаю цену ошибки.

У каждого должна быть опора и у человека и у проекта. Если взглянуть широко - то кто-то строит великолепные проекты из идеи и маркетинга, а потом инженеры строят что-то похожее на эту идею и это взлетает. Кто-то делает ставку на шрифты, UX и дизайн, кто-то на прорывные инженерные идеи. Но я уверен, что без основы это не сработает.

И тут нужно сразу сказать, что эта самая I - это не диплом. Не первый стек, с которым вы работали. И не количество лет в профессии.

Глубина рождается сама, когда вы найдёте что-то, что вас зажигает. Когда вы в какой-то момент понимаете, что вы просто делаете уже что-то настолько сложное, что точно можете сказать, что вы тут эксперт. Когда вы отвечали за последствия, видели, как ваши решения живут в продакшене, сталкивались с отказами, инцидентами и ограничениями.

В больших технологических системах иллюзия глубины быстро вскрывается. Сложность не прощает поверхностности.

Я долго искал свою I, начинал с тестирования и аналитики, потом казалось нащупал свою I во Front-End разработке, но в итоге я уже 8 лет в менеджменте и похоже это у нас по любви = )

Перейдём к — Сначала то что рядом Когда у вы определились с I, и понимаете что вам этого мало, начните изучать смежные дисциплины, именно от знания того, что происходит рядом будет наибольшая польза.

Бизнес-контекст Вторым важным пунктом я считаю изучение сферы в которой вы работаете, тут важный момент бизнесов разных очень много и пытаться понять как устроен какой-то абстрактный бизнес - сложно. А вот осознание своего места в том бизнесе в котором вы работаете - ценное знание. В прямом смысле, в идеале вы сможете узнать сколько вы приносите или экономите компании, а когда все карты на столе - легче принять решение.

Мышление И последнее из важного на мой взгляд - развивать навыки философа. Переходить от общего к частному и обратно. Находить абстракции и общие черты у событий, процессов и вещей в разных областях. Это то, что позволяет быстро осваивать новые контексты без ощущения хаоса. По сути, это и есть интеллектуальная горизонталь.

Что можно сделать уже сейчас 1️⃣ Честно ответить себе: в чём моя I? 2️⃣ Довести эту область до состояния экспертной 3️⃣ Начать изучать ближайшие зоны вокруг неё 4️⃣ Разобраться в бизнес-смыслах 5️⃣ Тренировать мышление, а не только накапливать факты

Не нужно читать историю Римской империи, чтобы стать T-shape. Любознательность - это хорошо. Но широта кругозора ≠ широта мышления. Широта без глубины - это не T-shape. Это иллюзия компетентности. А иллюзии в сложных системах долго не живут. #T-shape