«А ты вообще руководитель, если у тебя нет подчинённых?»

Такой вопрос задают чаще, чем кажется. И он всегда звучит как будто невинно, но на самом деле за ним стоит очень конкретное убеждение: руководитель - это тот, у кого есть люди в подчинении. Чем больше людей - тем серьёзнее человек.

Логика понятная. Но полностью устаревшая)

Представьте человека, который приходит в компанию и в одиночку перестраивает и/или создаёт с нуля важные бизнес-процессы и влияет на стратегию и на то, как вообще устроена работа внутри. Подчинённых ноль. Влияние огромное. А теперь представьте руководителя отдела из двадцати человек, которому всё спустили сверху и который согласовывает свои действия с вышестоящим руководством, ничего не решает самостоятельно и существует в основном как администратор процессов. Кто из них руководитель? Я считаю, чтр оба. Просто по-разному.

Настоящее влияние не измеряется количеством людей в подчинении. Оно измеряется тем, что меняется в компании после того, как ты пришёл. Какие решения ты принимаешь и какие результаты даёшь бизнесу. За что несёшь ответственность. Я уверена, что с приходом ИИ, руководителей с минимальной командой или вообще без неё будет только больше. Кстати, работать без команды сильно сложнее. Потому что, когда нет подчинённых - на тебе вся рутина + стратегия. Только ты и результат. Потрясающе, что сейчас есть ИИ и можно нанять себе ассистента за месячную подписку и облегчить утину. Здесь могла бы быть реклама Claude 😄

Так что в следующий раз, когда услышите этот вопрос - знайте: он про форму, а не про суть.

А в следующем посте - про другой тип неудобных вопросов на работе. Тех, которые звучат дружелюбно, но таковыми не являются.