Одной из горячих тем зимней сессии Штата «Оценка персонала 2026» стала оценка топ-менеджеров Тамара Сумина, генеральный директор и партнёр Formatta, в дискуссии на эту тему подсветила важный тренд, который мы сейчас всё чаще видим в проектах: появляется запрос на оценку профессиональных компетенций именно у топ-руководителей.
В основном с такой задачей приходят технологические компании, которые за последнее время кратно выросли: за такими запросами почти всегда стоят одни и те же сигналы роста бизнеса: *️⃣они быстро масштабируются *️⃣запускают трансформацию *️⃣при этом CEO видит, что команда не успевает за ростом бизнеса
В этой точке компании очень важно свериться, где она относительно рынка: какие хард-скиллы востребованы у конкурентов, на какие практики ориентируются сильнейшие игроки, какие требования к функциональным лидерам диктует индустрия прямо сейчас.
📎 Ещё одной темой дискуссии стала коммуникация. Она во многом определяет успех любого оценочного проекта, но особенно — когда дело касается работы с лидерами.
Тамара Сумина назвала коммуникацию одним из главных риск-факторов при планировании оценки руководителей. Можно выбрать наиболее подходящие инструменты, выстроить оптимальную архитектуру оценки, подобрать сильную команду консультантов. Но если информацию о предстоящей оценке руководитель получает в виде формального письма от младшего сотрудника или обезличенной презентации, проект обречён на неуспех.
А самый эффективный, хотя и самый трудоёмкий формат — живая персональная коммуникация: разговоры один на один, обсуждение сомнений, донесение смысла и ценности оценки. Такой подход повышает шансы на то, что сопротивление оценке будет преодолено.
➡️ Итогом дискуссии стал тезис о том, что смысл важнее процесса. Составление формального ИПР по итогам оценки в случае с топ-менеджерами заменяется предоставлением персональных рекомендаций по развитию, где главное действующее лицо — сам топ-менеджер. Оценка топ-руководителей — это возможность получить внешнюю обратную связь для них самих, а для компании это источник информации о её главном активе — лидерах.
