Общаясь с hr, я услышала такое, что когда объёмное резюме они всё э о не читают. Ищут ключевые слова, которые подходят под запрос, отбирают и уже из них выбирают. Поэтому на этот раз я переписала резюме более тезисно😄до идеала думаю далеко, но прогресс есть.

При поиске в теплую (по откликам) я практически не смотрю резюме, контакт есть, соответстсвенно, сразу отсев происходит по формальным признакам/ минимальным вопросам. Резюме понадобится уже на собеседовании, оно помогает собрать картинку, но уже в диалоге Если поиск в холодную, то, да, я смотрю, на пример менеджеры пл продажам: есть ли цифры в резюме, релевантый опыт в сфере и тд. Минимально. Потому что нужен диалог, у всех свои ситуации. А если говорить о продажниках, это точно не те люди, которые любят расписывать свой опыт. Рассказать - да, продать себя на собесе - да. Но писать.. а что касается HR, однозначно нужно отлично разбираться в функции, тогда сразу видны маркеры в резюме и уметь продавать- да. К сожалению, многие коллеги умудряются испортить впечатление о компании еще на этапе написания вакансии и совершенно не могут построить диалог и еще хуже когда не могут ответить на элементарные вопросы.

Чтобы понять, что кандидат сильный, нужен умный кадровик.

Кандидатов ищем там, где они действительно есть. И это точно на работный сайт, вроде НН. Там тоже можно найти, но отключи все фильтры ATS и внимательно и аккуратно изучая каждое резюме, а HR в этом деле, только ассистент и к первичному поиску не допускается, они ни в чем не специалисты и доверия им нет. А вот после отбора, вручную, можно подключить HR, для приглашения всех кандидатов на нормальное собеседование. И да, это будет суббота. Основной поиск идет по профильным предприятиям и сотрудникам, закрывшихся предприятий. И конечно соцсети. Профильные.

А вот еще история про короткие сроки. Просто бомба. Схантили меня как-то в одну очень крупную, денежную, я бы даже сказал жирную компанию. На должность руководителя управления (Продажи, сервис, запчасти). Сельхоз техника. Компании этой 40 лет на минутчку. Потом мы приняли крутого еще директора филиальной сети. Собрался у нас костячок новичков. Я, HRD, Директор сети. За неделю сработались, к концу месяца уже болячки самые важные нашли , накидали че делать, движуха пошла уже. Все такие вдохновленные, окрыленные . Но счастье было не долгим.К началу второго месяца активной деятельности позиция нашей троицы стала сильно расходица с виденьем босса. И то что неделю назат было круто защищено стало не так уж круто да и вообще не важно а вообще надо делать другое и таблички не такие а почему этого нет и того тоже нет. И это пиздец товарищи. Я впервые в жизни видел как HRD плачет в кабинете босса и не потому что он на нее арет а потому что таблички в папке не в том порядке причем это он велел так сделать прошлый раз потому что прошлый раз было тоже не в том . Ну и в общем через 2 месяца мы свалили оттуда целой группой. Наша троица и еще несколько новых сотрудников которых мы принимали. А в итоге в резюме написать нечего.

К вопросу отбора Потенциал можно частично оценить только в диалоге, все верно.

Давайте посмотрим ещё с одной стороны Какое количество кандидатов на рынке, которые потенциально соответствуют. Если в поле зрения hr или рекрутера достаточно резюме формально прошедших оценку - в первую очередь в работу будут взяты именно эти кандидаты

И конечно, у меня в работе оказывались слабые резюме и кандидаты которые были не готовы к интервью, но на рынке людей с нужной квалификацией - единицы. И мы общались, и действительно находились толковые ребята, которые потом, на мой глазах, росли в компании

Потенциал кандидата очень сложно оценить по резюме. Бывали случаи, когда резюме вроде вялое, но нанимающий руководитель цеплялся за какую-то мелочь и в итоге кандидат отлично себя проявлял на встрече. И да, у нас 80% резюме отсматривали именно тех специалисты, чтобы увидеть то, что HR в принципе не в состоянии увидеть, не будучи погружен в специфику бизнеса (помнится, даже пост у меня об этом был). А потенциал... Его только на собеседовании можно оценить, да и то не всегда удаётся.