Теория рукопожатий на практике.
Коллеги, у меня на руках интереснейший кейс. Есть кандидат уровня “тяжелый вес”. И я предлагаю сыграть в игру: сможем ли мы пристроить такого кандидата или теория рукопожатий не работает? 🎯 Вводные по кандидату (кратко): Перед нами Head of Product с опытом создания AI/ML-платформы с нуля и вывода её на рынок. За плечами: · Управление жизненным циклом продукта (от идеи до релиза и масштабирования). · Построение команд разработки, тестирования и аналитики. · Технический Маркетинг, маркетинг ,PR, спикерство на топ-конференциях, публикации, написание технической документации, справочников и тд. · Работа в крупных системных интеграторах, госструктурах и вендорах. Профильное высшее (дважды) IT/Telecom+ MBA за плечами; 💰 Хочу (пожелания кандидата): · Зарплатный ориентир (Net, без бонусов : от 350+ (и выше, под компетенции). · Формат работы: Удалёнка или гибрид (Москва). · Что ищет: Возможность влиять на продукт, стратегию, строить процессы, а не просто “сидеть на ставке”. ❓ Вопрос к сообществу (и проверка теории): Теория рукопожатий говорит: чем выше уровень, тем дольше поиск и меньше подходящих вакансий, потому что такие кадры ищут “через рукопожатие” (личные связи), а не через отклики. Давайте поспорим (или проверим): 1. Куда ему пойти? В какую компанию вы бы его позвали? (Банки? Вендоры? Госкорпорации? Продуктовый сектор?) 2. На какую роль? Где его компетенции закроют 100% боли? 3. Реально ли найти такое за 1-2 недели в активном поиске? Или это история на 2-3 месяца и 5 встреч с акционерами? ⚡ Мой прогноз: · Тип вакансий: Подойдет под роль CPO (Chief Product Officer) в растущий IT-продукт, Руководителя блока развития в крупной корпорации (типа Сбера или Ростелекома) или Управляющего партнера. · Скорость: Быстрый вход (за неделю) возможен только если “ляжет” под конкретную боль конкретного CEO. Если искать классикой,через хедхантеров и собеседования,минимум месяц. Потому что топов утверждают дольше, чем мидлов.
Поехали, коллеги! Сможем опровергнуть теорию или нет? 👇 Если у Вас в компаниях есть вакансии, для которых данный кандидат с Вашей точки зрения подходит, пишите в комментариях или в ЛС.
· 28.02
Проскиллованный owner/head с насмотренностью в госсекторе/b2g гарантированно задавит коллектив в т.н. «растущем» it продукте, потому что будет требовать ответственного исполнения. В результате стартап утратит гибкость, особо чувствительные к давлению осыпятся, а сам head/owner схватится за голову и скажет «что это за детсад».
Имхо: опыт в b2g и госухе=умение работать под давлением, высокие требования к исполнению и к себе и к команде, это стоит применять там же-в b2g с госухой. Вход будет тяжелый, процесс рассмотрения инертный, но шансы есть. Скорее всего, за период 3-6 месяцев.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 28.02
Спасибо! Очень ценно каждое мнение
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён