Любая конкретная ситуация требует индивидуального подхода в рассмотрении. Списывать на личные качества сотрудника допустимо, если данный сотрудник не качественно выполняет свои функции, что неоднократно было выявлено. Всё остальное работает против самого руководителя. Ему также могут указать на глупость и лень.

Глупость и лень должны быть обоснованы руководителем. И то как он обоснует это, и будет характеризовать руководителя. Если через унижение работника один показатель, если через разбор проблемы через призму возможных рабочих препятствий, то другое.

Привет! Во первых про это написано много полезных книг (в том числе Максим Батырев, 45 татуировок менеджера); Во вторых сильный лидер (руководитель) умеет признавать свои ошибки; Далее: ошибки, глупость и лень - это разное (как дверь, носок и ракета) Многое завтсит от цели, руководителя и его сотрудника (хочет он его развивать или уволить)

Если человека собеседовал руководителя, то это позволяет снять с себя часть ответственности за найм этого сотрудника. Так как компетенции он проверил, А вот личностные качества подвели

Давай называть вещи своими именами. Так поступает некомпетентный руководитель. Термины «глупость» и «лень» - обывательские и говорит о непрофессионализме руководителя. А если он на работу нанял глупого и не смог его обучить, то к нему большие вопросы.

Компетентный руководитель выявит причину ошибки и проведёт еорректирующие мероприятия, в том числе и с собой.

Сказка, да?) Компнтентных мало, но они есть. Я с ними знакома.

А кто из руководителей способен на признание ошибок?

а когда ошибается руководитель, то сотрудник склонен списывать на что?

Так предложите ему весь список.