🧑‍💻 «Саш, мы собираемся очно с командой, но хотим не только потусить, но и сделать что-то ценное! Что посоветуешь?» — это запрос, с которым ко мне часто обращаются знакомые менеджеры, SM и тимлиды.

Если вы в такой же ситуации, ловите простой и универсальный формат однодневной сессии с командой. Берите как есть или адаптируйте под себя:

⸻

📍 1. Открытие и настройка — 30 минут

Разогревающее упражнение на доверие: «Что уникального каждый из нас приносит в команду?» — Участники по очереди говорят друг другу, в чём сила каждого и почему он незаменим. Настраиваемся на продуктивную командную работу 🫶

🕰 2. Ретроспектива — 90 минут

Вспоминаем последний период времени (полгода/год): ▪️Какие проекты и инициативы у нас были? ▪️Что было удачным, а что нет?

Форматы для ретроспективы: 🧭 Таймлайн + выводы 💬 SWOT-анализ нашей команды 💡 Mad/Sad/Glad

👤 3. Видение от руководителя — 30 минут

Лидер команды делится: ▪️куда движется продукт / бизнес, ▪️какие цели на горизонте, ▪️что происходит с рынком и клиентами. Это важный момент выравнивания и мотивации всей команды.

🧠 4. Мозговой штурм — 90 минут

Команда генерирует инициативы, фичи, гипотезы: 🗣 «Что поможет нам прийти к целям?» Затем — презентация, приоритизация (например, по матрице Impact/Effort) → голосуем за наиболее перспективные.

📝 5. План и договорённости — 90 минут

Каждую выбранную идею приземляем в план: ▪️Что нужно, чтобы запустить? ▪️Когда запускаем? ▪️Какие шаги, кто ответственный, когда вернёмся к обсуждению? ❗️Важно: Отнеситесь к этому плану критически, не берите слишком много!

💛 6. Тёплое закрытие — 30 минут

По очереди ответьте на один из вопросов: ✨ «За что я люблю нашу команду» ✨ «Что я желаю нам на ближайший период» ✨ «С чем я ухожу с этой сессии»

Сохраняйте формат себе на будущее и пересылайте коллегам! Точно пригодится!

Саша💛