Я делаю так, чтобы проекты не сыпались, а команды не выгорание

Привет, я Женя. Я Project Manager

Раньше я думала, что моя главная задача - планы, дедлайны и отчёты. А потом поняла: на самом деле моя работа - делать так, чтобы проект шёл как по маслу, даже когда всё вокруг летит в тартарары

Как я это делаю? Я это делаю с кайфом Вот три моих любимых кейса:

1. Запуск Telegram-бота для форума «Точка развития» Я собрала требования, сформировала бэклог и за 1,5 месяца мы запустили бота Результат: - Автоматизация 80% документов - Снижение нагрузки на команду на 40% - Потерянных задач стало меньше на 70%

2. Оптимизация производства в НИИ Росатома Провела картирование потока, нашла 5 узких мест, пересобрала схему работы Результат - Время цикла сократилось на 50% - Производительность выросла в 2 раза - Сотрудники перестали ждать закупки по 2–3 недели

3. Масштабирование проекта «Вожатые - детям» За два года команда выросла с 10 до 27 человек, охват- больше 2000 детей. Привлекла грант 97 705 ₽, выпустила сборник методичек, передала проект наставляемому - и он живёт до сих пор

Мой принцип: проект - это не только задачи и сроки, это ещё и люди. Поэтому я всегда выстраиваю прозрачные процессы, учу команду не бояться ретроспектив и помню, что даже в самых жёстких рамках можно найти элегантное решение.

Сейчас веду IT-проекты, работаю в гибридных методологиях, считаю метрики и учусь дизайн-мышлению. Ищу интересные задачи в IT и EdTech.

Если у вас есть проект, который нужно вытащить из хаоса, или просто хотите познакомиться - пишите в личку или в ТГ @nya_je.

Буду рада знакомству и классным проектам!