Ничего личного, это политика компании. Если вы это слышали – вы были внутри механизма, который потихоньку отрезает у людей чувство достоинства. Мы привыкли говорить «выгорание», «низкая вовлечённость». Удобные слова. Но очень часто это про другое: про опыт «ты здесь не человек, ты функция». И делает это система тихо, по‑деловому, через три шага.
🙂Обезличивание «Ваша заявка не соответствует установленным критериям и не может быть удовлетворена». Ни адресата, ни контекста, ни попытки поговорить по‑человечески. В тех же координатах живут фразы про «ресурсы», «головы», «ставки». В какой-то момент человек сам начинает ощущать себя клеточкой в Excel. Уязвимость и личная история как будто «не по инструкции».
🙂 Нормирование Есть негласный образ «правильного» сотрудника: как говорить, как выглядеть, как реагировать. Не вписался – с тобой «что‑то не так». Компетенции, грейды, рейтинги превращают живых людей в набор цифр. Фразы уровня «ты слишком эмоциональный», «ты не наш формат» подтачивают право быть собой. В итоге люди учатся прятать живое, чтобы не выбиваться из «нормы».
🙂 Подмена «я» ролью - это просто удобно! Не «я так решил», а «такова политика». Не «я увольняю», а «такой вердикт системы оценки». Роль становится бронежилетом, за которым удобно прятать страх и сомнения. Появляется ощущение: «решает система, я просто исполнитель». Но сотрудник всё равно помнит каждое «ничего личного».
🙂Почему это больно? Достоинство держится на трёх вещах: ощущение своей уникальности, право быть собой, чувство личной ответственности.
🙂Обезличивание забирает уникальность. Нормирование сжимает право быть собой. Подмена «я» ролью размывает ответственность. Снаружи это выглядит как падение вовлечённости. Внутри – как стыд, цинизм и тихая потеря уважения к себе.
🙂А где в ваших процессах человек превращается в функцию? Можно ли в вашей системе быть «не как все» и при этом оставаться своим? И в каких моментах вы прячетесь за роль, вместо того чтобы сказать: «я так решил»?
✅ Еще Что-то хорошее в канале Сергея Журихин
#достоинство #лидерство #HR #организацииякаксистема #культураорганизации #выгорание #вовлечённость #человеквсистеме #управление #руководители #корпоративнаякультура #softskills #peoplemanagement
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
· 24.02
💯
ответить
коммент удалён