Бывает, что сильная команда формируется и без «формально сильного» руководителя. Возникает внутренняя химия, появляется неформальный лидер, и система какое-то время работает за счёт этого

Но на длинной дистанции всё равно нужна рамка - доверие, понимание вектора и ответственность за масштаб. Без этого команда может быть сильной, но рост будет ограничен.

Скорее вопрос не в том, возможна ли такая команда, а сможет ли она вырасти без сильного лидера)

Насчет неформального лидера - это вы абсолютно правы: при слабом руководителе это почти закон.

Согласен 🙂 BAD PRACTICES - один из самых быстрых способов роста

Часто именно ошибки руководителей и управленческие провалы учат быстрее, чем идеальные кейсы. Через «как не надо» приходит понимание системы.

Иногда слабый руководитель - это тоже точка роста. Главное - вовремя понять, где ты развиваешься, а где просто буксуешь.