Если я когда-нибудь дорасту до своего бизнеса — возможно, пойму. Но пока у меня в голове не укладывается еще один баг.

Это я в продолжение прошлого поста. Видела тут краем глаза, как в бизнес-чате обсуждали ожидания собственников от рекламы: Есть пласт владельцев, которые уходят в защиту, когда слышат что реальная проблема не в трафике или плохом специалисте, а в управлении (ну, например, когда нет плана продаж, не посчитана маржа или не известна точка безубыточности).

Когда это подсвечивают — разговор быстро становится эмоциональным. Мол, собственник психологически не готов увидеть проблему крупнее той, что он заметил. Проще сказать: «Маркетинг не работает». Или закрепить всю ответственность за одним специалистом.

А еще через пару дней вычитала в комменте между строк признание, что считать чистую прибыль страшнее, чем управлять вслепую.

Вот тут я сломалась. «Дыра» ведь, через которую навсегда утекают деньги собственника (!) — это не приговор. Это точка роста.

Да, когда ее видно - это неприятно, больно бьет по самооценке. Но зато после вскрытия ты можешь её убрать и кратно увеличить и прибыль, и личный доход

Я убеждена, что зрелый бизнес начинается с готовности смотреть на цифры, даже если они неприятные. Иначе маркетинг превращается просто в удобного виноватого. Тем более, что развитию бизнеса это точно не поможет.