IT-инженер из Москвы | Tg: @rtsklv
· 24.02
Вопрос
Наверняка у всех были токсичные коллеги на работе (в офисе). Как справлялись с таким, особенно если сотрудник требуется для решения тех или иных задач в вашем полигоне ответственности?
напишите коммент
15 комментов
· 03.03
Перевести пассивную агрессию в активную хорошо работает. "Вы мне хамите"/ "Ты сейчас это с какой целью говоришь?" ну и более грубые варианты в зависимости от ситуации
0
ответить
коммент удалён
· 25.02
У меня была такая история https://set.ki/post/As5p9sf Правда, там ее решал руководитель. Но в любом случае, с токсичными коллегами лучше всего общаться только по делу, не стремясь к эмоциональному контакту. По делу - это строго по SMART, вежливо и дистанционно. В эмоциональном поле они переиграют, так как их эмоции - это всегда потребность в провокации. И не важно, делают они это сознательно или бессознательно
0
ответить
коммент удалён
· 25.02
Прочёл ваш пост, спасибо! Похоже. Только здесь ситуация была несколько другая. Скажем так — токсичность более глубокого уровня. Персонаж решил, что система, которой он управляет будет всегда и всеми востребована, но СВО и руководство решило о внедрении «нового» инструмента и тут мужчина «поплыл». Как? Ведь это же была моя система, я бог и админ. Итог закономерен: я не буду это делать. Причём, как оказалось у «специалиста» были преемники даже в старом инструментарии, которые знали больше него, просто их вовремя затыкали. Такие дела 🤷♂️
0
ответить
ответ удалён
· 26.02
Александр, конечно, ситуации никогда не повторяются. В каждой отдельно приходится разбираться. Но в целом, если проблемы между коллегами, то разбираться обязан руководитель. В вашем примере - что делает руководитель? Обращались ли коллеги к своим руководителям (если они из разных отделов)?
0
ответить
ответ удалён
· 25.02
В свое время ушла из женского коллектива, в транспортную компанию, где 89% мужчины. Стало намного легче дышать.
0
ответить
коммент удалён
· 25.02
А что не так с женщинами? 🤔
0
ответить
ответ удалён
· 24.02
Концентрация на сути. Игнорирование шума.
0
ответить
коммент удалён
· 24.02
Ну ок, а если сотрудник из категории тех, что работают в компании 100500 лет и на храмой козе к нему не подъехать? На все вопросы, он пытается скинуть ответственность на других.
0
ответить
ответ удалён
· 25.02
Если это позволяет ему выживать и хорошо зарабатывать, то перенимать его лучшие практики, так как они одним фактом существования этого сотрудника демонстрируют свою эффективность в данной среде)
0
ответить
ответ удалён
· 25.02
Смеха ради, сотрудника всё-таки уволили 😎
0
ответить
ответ удалён
· 25.02
Значит, не позволили выжить и заработать. Поэтому производим инверсию всех его “лучших” практик и наслаждаемся рабочим процессом)
0
ответить
ответ удалён
· 25.02
Ну да, только и меня там больше нет. Да и сама консистенция офиса такая себе уже. После таких случаев бывает периодами начинаешь верить в матрицу, когда в одном месте собирается критическая масса самых крутых специалистов и как минимум один из них как будто дрожащая металлическая арматура, которая без землетрясения просто рушит всё, хотя задача то было простая — просто держать каркас...
0
ответить
ответ удалён
· 25.02
Не бывает плохих арматур, бывают арматуры не на своём месте))
0
ответить
ответ удалён
· 25.02
Арматура всегда хорошая, арматура же. А вот если её поставить не на то место — это проблема ☝️
0
ответить
ответ удалён
· 09.03
Такс. Если такой ядовитый нужен для решения задач-значит он не дебил и умеет. Если он умеет, тогда надо уточнить-о каких именно проявлениях токсичности идет речь? Если возможно пример. Будем имаджинировать ёпт
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён