Ну, наконец-то! Делюсь тем, что делаю и радуюсь этому!
Кейс Как мы превратили «управленческую кашу» в реальную роль управленца 🔴Ситуация: Клиент 10 лет в одной компании. Должности — директорские. По факту — его бросали во всё подряд: выплыл — молодец, не выплыл — иди дальше. Выйдя на рынок, получил: откликался не на те должности, отказы, тишина.
⌛ Главный внутренний барьер: Он не верил, что он состоявшийся руководитель. Слишком разный опыт, слишком много «случайных» проектов. Внутри – ощущение самозванца.
🟢Что сделали: Провели тесты — и обнаружили, что у него сильный профиль лидера-координатора. Он ощущал свою гибкость как слабость, а это его суперсила.
Пересобрали резюме не под номинальные должности из трудовой книжки, а под реальные результаты. Убрали размытость, добавили цифры и смыслы.
Сформулировали стратегию — искать позицию, где он будет делать то, что умеет лучше всего (координировать), и не стесняться делегировать то, что получается хуже.
✅Итог: Работа найдена. Настоящая руководящая позиция. В своей отрасли. Где можно расти и кайфовать.
Рассказывать еще? Накидайте мне реакций, чтобы я это понимала 🙃
