Российские менеджеры совсем разучились управлять, а в компаниях идёт настоящий раскол между начальством и сотрудниками. Это масштабный кризис, который показывает, что у боссов нет других методов работы, кроме как «ужесточить», «запретить» и «вернуть всех в офис». Короче, сплошной кнут
Как пишет РБК, управленческая дыра начала назревать в пандемию, когда сотрудников пришлось отправить на удалёнку. Многие менеджеры оказались к этому не готовы — они потеряли иллюзию контроля, которую ощущали, размахивая плетью в кабинетах. А достаточно замотивировать людей хорошо работать из дома не смогли.
Ещё одна причина — внезапно наставшее турбулентное время. Руководители среднего звена, привыкшие работать на рост показателей, оказались не готовы к стратегии выживания и стать более гибкими. Они пытаются удержать показатели по-старинке, задирая KPI, усиливая контроль и грозя карами.
Только сотрудников это ещё сильнее демотивирует и происходит раскол. По данным опросов, уже две трети специалистов в России планируют сменить работу. И причина не только в зарплатах. Люди перестали чувствовать себя нужными, не видят карьерного роста, зато видят отсутствие чётких задач и стратегии у самих компаний. Цели панически заменяются микроменджментом и токсичной корпоративной культурой.
Во всей этой ситуации меня забавляет заголовок на скрине — давно ли кадровики стали экспертами по бизнесу и топ-менеджменту?
· 28.02
Сами по себе убытки компании не говорят о неэффективности управления. Да, главная задача бизнеса - зарабатывать деньги, но на разных этапах убыточность может быть частью бизнес-модели. Другое дело, что проблема эффективного управления действительно существует и она усугубляется непростой ситуацией в экономике.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён