Доброе утро, дорогие читатели!☀️

Мы часто слышим о сложностях в выстраивании рабочих отношений в коллективе с зумерами, однако стоит смотреть на динамику внутри компании шире.

Иногда компании стремятся избежать конфликтного потенциала, нанимая сотрудников примерно одного возраста, хотя в действительности поколенческая разница может быть мощным ресурсом.

Многое зависит от понимания руководством этой ценности и умения наладить межпоколенческий диалог, обратив его в преимущество для компании.

Подробнее о том, как это сделать, читайте в статье А. Тавлуевой для Forbes Russia. А как в вашей компании подходят к проблеме «отцов и детей»?