Недавно Агентство КД и НИУ ВШЭ выпустили большое исследование про зумеров на рынке труда. 407 респондентов, 70 вузов, возраст 21–27 лет. Цифры красивые, графики убедительные.

Теория поколений - это просто красивая гипотеза про возможное расхождение ценностей у людей с разницей +-30 лет, и зумеры никакие не особенные, они так же взрослеют и меняют приоритеты в работе со временем. Поэтому все то, что в этом исследовании написано про зумеров и их здоровые отношения с работой , можно считать подходящим для любого здорового человека ЛЮБОГО ВОЗРАСТА

Выбрала для вас самые основные идеи исследования. Цифры 82,8% называют высокую зарплату ключевым фактором при выборе работы. А кто не называет? Знаете хоть одного человека, который скажет: «Я хочу работать за копейки, лишь бы коллектив был хороший»? Деньги — это базовое уважение к труду. Это не меркантильность зумеров. 88% считают баланс между работой и личной жизнью важным. И это называется новые требования? Просто раньше считалось, что хороший сотрудник должен гореть на работе 24/7 и гордиться этим. А оказалось, что сгоревший сотрудник — плохой сотрудник. Зумеры просто первыми перестали стесняться говорить, что хотят жить, а не только работать. 57% ценят гибкий график и возможность удалёнки. При этом только 9% готовы работать исключительно удалённо, а 52% выбирают гибрид. Ну ок. Люди хотят сами распределять своё время и при этом не терять живого общения. Это называется зрелое отношение к организации труда. Почему это должно быть прерогативой только молодых? 75,3% считают главным плюсом офиса живое общение с коллегами. Они хотят коммуникации, команды, среды. Это про потребность в принадлежности (вполне базовая), а не про любовь к офисному планктону. 79,4% негативно относятся к микроменеджменту и постоянной критике без конструктивных предложений. Знаете, кто ещё негативно относится к микроменеджменту? Все люди старше 30, просто по каким-то причинам мы иногда такое терпим и позволяем. и вот тут свои причины, но чаще всего в их основе много страха. 34,9% ждут от руководителя чёткости в задачах. 26,8% — наставничества. Ну ничего себе! Руководитель, который не может чётко поставить задачу и не готов поддерживать команду, — это же вроде плохой руководитель, даже профнепригодный? Разве нет? Что меня порадовало в исследовании: Они выделили 4 кластера зумеров по отношению к работе. 1. Карьеристы — хотят роста, денег, развития. 2. Искатели баланса — ценят атмосферу, гибкость, доверие. 3. Прагматики — чёткий обмен время-деньги, стабильность. 4. Многогранные — хотят всего сразу: смысла, влияния, свободы. И да! В разные периоды жизни я была в каждом из этих кластеров. Эволюция внутри поколения — самое ценное Исследователи заметили, что с возрастом ценности меняются: В 18–21 важнее интересные задачи и поддержка. В 22–24 появляется запрос на самореализацию и команду. В 25–27 выходят на первый план стабильность, признание, влияние, зрелая культура. Это называется взросление. Мы все через это проходим. В итоге: Это исследование — не про зумеров. Это про то, какой могла бы быть работа для всех, если бы мы перестали путать профессионализм с терпением и самопожертвованием. Тут озвучены нормальные ожидания: Хочу нормальную зарплату. Хочу понятные задачи. Хочу уважения к личному времени. Хочу, чтобы руководитель был человеком, а не надзирателем. Хочу, чтобы в команде было не токсично. Это база! И здорово если в “работе здорового человека” будет: Чёткость вместо микроменеджмента. Поддержка вместо критики ради критики. Уважение к границам вместо культа «горящих глаз». Деньги, соответствующие вкладу. Это нужно каждому, кто не хочет выгореть и понять, что жизнь прошла мимо. А теперь вопрос к вам, что удалось уже привести в соответствие? что вы не готовы терпеть совсем, а с чем еще миритесь по своим “ВРЕМЕННЫМ” причинам?