#марафон_нетворка Нетворкинг для HR — это рабочий инструмент, а не «светская активность».

1. Проверьте, как вы используете HR-нетворкинг □ У меня есть контакты рекрутеров из смежных компаний □ Я могу быстро уточнить реальную вилку зарплат по рынку □ У меня есть 3–5 человек, кому можно написать по сложному кейсу □ Я регулярно получаю рекомендации кандидатов □ Я знаю, кто из коллег открыт к предложениям □ Меня рекомендуют как HR-эксперта Если отмечено 3 пункта и меньше — сеть требует развития.

2. Где HR-у заводить знакомства □ Профессиональные конференции и HR-форумы □ Закрытые HR-чаты и профильные сообщества в соцсетях □ Бизнес-завтраки и отраслевые встречи □ Онлайн-дискуссии и вебинары □ Курсы повышения квалификации □ Рекомендации «через знакомых» Важно: цель — не «присутствовать», а начать диалог.

3. Как выстраивать систему

После знакомства □ Добавиться в соцсети □ Написать короткое follow-up сообщение □ Зафиксировать в заметках сферу экспертизы человека

Поддержание контакта □ Раз в 2–3 месяца касание (новость, кейс, вакансия) □ Поздравления с переходом или повышением □ Обмен кандидатами или опытом

Принцип «сначала дать» □ Рекомендую кандидатов □ Делюсь шаблонами и инструментами □ Подключаю к полезным событиям

Публичность □ Пишу экспертные посты □ Делюcь кейсами □ Участвую в профессиональных обсуждениях

4. Мини-план на неделю □ 2 новых профессиональных контакта □ 3 поддерживающих сообщения □ 1 публичный экспертный комментарий или пост

Нетворкинг — это управляемый процесс. HR без сети — исполнитель. HR с сетью — игрок рынка.