«Зумеры не хотят работать», «им лишь бы деньги платили», «поработают месяц и уходят» — знакомые фразы? А теперь свежие цифры, которые разбивают эти стереотипы.

В 2025 года РШУ опросила 863 HR-специалиста и руководителя компаний по всей России . Результаты заставляют посмотреть на поколения иначе.

Главный парадокс: кому с кем сложнее

Сначала плохая новость для тех, кто устал от молодёжи. 41% компаний признались, что сложнее всего им управлять именно сотрудниками поколения Z (1997-2012) . На втором месте по сложности — бэби-бумеры (1946-1964), 18%.

А теперь парадокс: при этом миллениалов (1981-1996) считают самыми комфортными сотрудниками 49% работодателей. Поколение X (1965-1980) — 30%. А зумеров — всего 2% .

То есть работодателям сложнее всего с молодыми, но при этом они же — будущее рынка труда.

Почему на самом деле уходят разные поколения

Вот свежие данные РШУ, октябрь 2025 :

📍Поколение Z (1997-2012)

Низкая зарплата — 71%

Жёсткий контроль, отсутствие гибкости — 70%

Нет возможностей для развития — 62%

Неинтересные задачи — 56%

📍Миллениалы (1981-1996)

Низкая зарплата — 76%

Перегрузка и выгорание — 63%

Нет развития — 59%

Конфликты в команде — 56%

📍Поколение X (1965-1980)

Перегрузка и выгорание — 63%

Низкая зарплата — 49%

Отсутствие гибкости — 48%

📍Бэби-бумеры (1946-1964)

Конфликты в коллективе — 36%

Низкая зарплата — 28%

Развитие и неинтересные задачи — 2–3% (вообще не важны)

➡️Разрушаем стереотип №1: «Зумеры хотят только удалёнку»

Исследование Gallup 2025 года показало обратное: только 23% зумеров предпочитают полностью удалённую работу — это самый низкий показатель среди всех поколений . Для сравнения: среди миллениалов таких 35%.

Зато 71% зумеров выбирают гибридный формат (самый высокий процент!). Почему? Им нужно живое общение, наставничество, возможность учиться у старших коллег. Полная удалёнка, по их ощущениям, тормозит карьеру и усиливает одиночество .

➡️Разрушаем стереотип №2: «Им только деньги подавай»

Да, зарплата важна для всех (71–76% в опросах). Но смотрите глубже:

Зумеры уходят от жёсткого контроля (70%) почти так же часто, как от низкой зарплаты.

Миллениалы страдают от выгорания (63%) — они разрываются между карьерой и жизнью.

Поколение X тоже выгорает (63%) — им нужна предсказуемость и стабильность.

Бумерам важнее всего психологический комфорт (конфликты — 36%).

☝️Вывод, который напрашивается

Проблема не в поколениях. Проблема в том, что компания использует один подход для всех, а люди разные.

❗️Зумерам нужна автономия и развитие — дайте им “свободу в границах”.

❗️Миллениалам — баланс и справедливая оплата — не грузите до выгорания.

❗️Иксам — стабильность и уважение — не дёргайте.

❗️Бумерам — спокойная атмосфера — не создавайте конфликтов.

Эффективное управление разнообразием поколений приобретает решающее значение для поддержания устойчивости компании. Единая тактика удержания сотрудников больше не приносит желаемых результатов.

Вопрос к вам:

С каким стереотипом о зумерах вы столкнулись и разуверились? Или, может, у вас есть история, как разные поколения в команде нашли общий язык?

Делитесь в комментариях

#психология_удержания #поколения #исследование #миллениалы #HR #управлениеперсоналом #удержание #мотивация #свежиеданные #исследование