Я бы начала рассказ не с лета 2024, а с зимы 2024, когда примерно стало понятно, что проект МБИР, в котором я провела почти пять лет в довольно замкнутом режиме, как маугли, собирая коллекцию сертификатов (такой формат Плюшкинства), рванет, как реактор, который на нем не достроили. И вот уже после данного осознания, зимой наступившего 2025-го, я задумалась о выходе на рынок, несмотря на то, как было тепло и уютно под крылом @VictorKlepa. За последующие пару недель события сложились настолько стремительно, что я не успела их даже осознать, как стала одновременно fullstack BIM-менеджером архитектурной мастерской, которая в последствии быстро выросла до консорциума (привет КР: @KirkFan, ИОС: @tmrfrmnv😊), и компании дисциплины СС, в которую ни один BIMщик не хотел погружаться. Сказать, что данное решение далось мне легко? Не скажу. С учетом того какой гиперответственностью я страдаю😅 Но, подписываясь на все это, я в первую очередь видела две основные вещи, которые мне интересны в жизни: возможности и результат. Те, кто знают мою жизнь до BIM, подтвердят, что в данных аспектах нет темы наживы. А возможности были колоссальные: увидеть, как взаимодействуют те, кто создают первыми, и те, кто замыкают процесс + положенное все на мои любимые инструменты в BIM. Было ли мне страшно? Да - до дрожи😅 Но страх… обычно — это всего лишь отсутствие продуманного сценария. И неделю сама в себе я планировала свою будущую деятельность: рассчитала точный запас внутреннего времени состояния arbeiten на день, чтобы держать тайминг и не выгореть внезапно, подведя других людей. Проанализировала опыт ошибок в деятельности организации и моей личной в атомке, формируя roadmap и the rules are right (как и в BIM, так и в менеджменте). Подобрала удобные личные инструменты фиксации обещаний и времени обещаний, 33 все-таки😊 Составила графики взаимодействия всех участников, залила все версии Revit +настроила RDP ко всем своим компам. Закрыла глаза от страха и подписала договора😊 И... понеслась 😳 В деталях про год не расскажу, отдельное повествование нужно начинать, но если говорить об итогах, по результатам: Из + такого года опыта: Изучила одновременно несколько систем, которые в каждой организации выбраны, как продукты для agile, workflow, scrum и погрузилась в экосистему корпоративных сервисов для совместной работы, коммуникаций, безопасного доступа. Но главное было их концептуально понять, чтобы в голове на осознание API полегли дальнейшие сценарии их реализации, тем более что уже есть n8n. Из -: Было сложно. Но преодоление любой сложности — это люди и хорошо сформулированное ТЗ 😁 Среди подписчиков есть те, кто многократно помогли мне в реализации всей деятельности. Обняла бы каждого еще раз😊 Думаю, у меня не получилось предметно сформулировать почему данный вектор хорош для работодателя, лучше получилось в данной статье: https://share.google/d62Jcc9dsZYiec7ap Я писала о своих ощущениях. В январе, с одной организацией наши дороги разошлись. Пока что я испытываю безумный голод до знаний, который восполнять не могла целый год. Активно нагоняю упущения😊 @ruslan_sh_dev respect за курс😊один - repeatнула, второй освоила. Подводя итог, я бы сказала, что… Никто не знает, что ждет нас дальше...Но именно сейчас нас ждет SynergyBIMTour. Взлетаем✈️