Стратегия vs план развития -
что и куда прикладывать?
Время новогодних желаний осталось позади. Пора делать.
А что помогает оказаться в нужной точке в нужное время? Правильно, стратегия.
Но что такое стратегия и чем она отличается от плана развития? Оказывается не все так просто.
Есть несколько признаков, которые помогут разобраться:
1️⃣ Стратегия имеет четкий таргет, который можно измерить в штуках, деньгах, оборотах, численности и так далее. То есть что-то, что будет отражать настоящий успех. Сделает его ощутимым.
2️⃣ Стратегия отвечает на вопросы: «За счет чего мы там окажемся? Какие ресурсы потребуются? Что самое важное, а что менее важное?»
3️⃣ Стратегия четко показываетчего необходимо отказаться, чтобы сфокусироваться на том, что важно.
А вот что такое план развития? Это когда мы будем делать все хорошее, а все плохое делать не будем. Четко фиксируем порядок полезных действий в екселе, фиксируем сроки и все, готово! Есть чем заняться💙
Если честно, и то и то важно, но план без стратегии довольно часто может привести к разочарованию.
А как вам кажется, могут ли сработать планы без стратегии?
· 26.02
Как учили в институтах, стратегия - это достаточно длинный горизонт планирования (раньше говорили о 3-5 годах, сейчас 1-1,5 года) и есть стратегическое планирование с крупными и, как правильно заметили, измеримыми показателями. Есть оперативно-тактическое планирование, это уже декомпозиция стратегии на более малые задачи.
Итого, «все идет по плану», и как я часто говорю (в контексте персонала), если нет плана для развития - у нас работает «стадо»😂
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён