КЕЙС Кто действительно в вашей команде? Клиент расстановки — мужчина, в команде есть свои люди. Запрос: хочу, чтобы команда делала 15 000 000 прибыли ежемесячно. Контекст: Частая смена сотрудников, новым сложно вливаться в коллектив. Перспективные по каким‑то неочевидным причинам «сливаются». Те, кто есть долго — идут к результатам. Один из них постоянно тянет на себя внимание. В итоге — хаос и включённость в каждого, а не в управление. Что показало поле: Во‑первых, в сотрудников на бессознательном уровне «запиханы» проекции. В одного — проекция лучшего друга‑«раздолбая», в другого — проекция ребёнка, и он это проигрывает, в кого‑то — проекция бабушки, которая воспитывала. В другом — проекция первого бизнес‑партнёра, который предал. Проекцию папы мы также увидели у одного из сотрудников. Соответственно людям приходится проигрывать для клиента подобное «кино» и на работе. И это только малая часть того, что мы увидели. Что сделали: Достали проекции, растождествили их с сотрудниками, расставили всех на их места. Расчистили место для новых. Дальше: Новые решения и внедрение их в рабочие процессы будем делать в трёхмесячном треке. Мягко и постепенно формировать новые нейронные маршруты и ослеживать результаты в деньгах.