Руководитель проекта как самурай и как ронин

Пост больше для начинающих РП или для тех, кто собирается ими стать.

☀️У РП как профессии есть множество плюсов: здесь и сама возможность "рулить" - определять кому, что и когда делать, и возможность добиваться успеха, и получать дофамин от того, что именно твои решения и действия к нему привели, и получать знания о предметных областях в процессе управления...

🥶 Но при всех плюсах, у профессии руководителя проекта есть одна очень серьезная уязвимость - менеджер критично зависит от наличия Заказчика. Причем даже не заказчика проекта, а заказчика, считающего твои услуги как менеджера - ценными и готового за них платить.

🎎Близкая и хорошая аналогия здесь - самурай. Пока у самурая есть господин - самурай при деле. Он поступает согласно своему внутреннему кодексу, служит, воюет и даже живет в интересах своего господина, а в мирное время управляет порядком на вверенной территории. Но когда с господином что-то случается - самурай становится бесхозным ронином. И в этом состоянии начинает бродить неприкаянным в поисках нового хозяина, и пока его нет - решает базовые задачи вида: чем заняться и на что жить.

🏁Если для самурая потеря господина могла быть вызвана ограниченным количеством причин, как правило, смертью этого господина, или поражением в войне, то для руководителя проекта таких причин может быть гораздо больше, и даже не только негативных: 🎯Временный найм. Наняли на конкретный проект, проект завершился - больше задач нет; 🎯Заказчик перешел на другую работу (внутри или вовне) и тебя с собой взять не смог или не захотел; 🎯Произошла реорганизация и заказчик больше не может быть заказчиком твоих проектов; 🎯Сократили твою ставку; 🎯Иной расклад, приведший к тому, что проектов у тебя больше нет.

Драма в том, что от этого исхода может не уберечь даже успешность внедрения проекта (-ов). Ты успешно проект внедрил, заказчик доволен, но после этого у него нет для тебя работы или нет возможности тебя содержать. И ты опять становишься неприкаянным ронином.

👨‍💼Чем больше компания в которой ты работаешь - тем больше шансов, что твоя репутация успешного менеджера поможет тебе найти работу у других заказчиков. Но даже в больших корпорациях, в которых часто происходят мероприятия по оптимизации численности и/или расходов вероятность остаться без проектов и заказчиков не равна нулю.

👆Выводы: 🎯Если хочешь быть РП - прими эти правила игры как факт; 🎯Заботься о своей долгосрочной репутации, т.к. конкретный заказчик в роли твоего заказчика - не вечен и ты не управляешь его будущим; 🎯Твоя сильная репутация как менеджера точно лучше поможет найти нового заказчика, чем ее отсутствие; 🎯Всегда думай на шаг вперед, какое твое будущее если заказчик внезапно "исчезнет"; 🎯Готовь финансовую подушку, так как между проектами может быть разрыв (особенно актуально для фрилансеров); 🎯РП - не конечная ветвь развития менеджера, из нее можно переходить на административную должность или (сложнее, но возможно) - на продуктовое развитие (например того продукта, который ты с нуля внедрил в своем проекте); 🎯Вникай в предметную область, в которой ведется твой проект - эти знания могут пригодиться.

В общем, предупрежден - значит вооружен.