Анастасия Шевцова пишет:

Как правильно и с чего начать выстраивать личный и HR-бренд?

Во-первых, давайте разведем понятия. Личный (персональный) бренд – это вы. HR-бренд – это компания как работодатель.

Однако, есть общие паттерны.

Любой бренд начинается с исследования, а не с логотипа или контента, как многие думают.

Шаг 1. Аудитория. Вопрос личного бренда – Кому вы хотите быть интересны? Клиентам? Работодателям? Партнерам? Вопрос HR-бренда – Кого вы хотите нанимать? Каких людей? С какими ценностями? С каким уровнем амбиций?

Без понимания аудитории дальше двигаться будет очень тяжело, и маловероятно, что получится двигаться в правильном направлении.

Шаг 2. Бренд-платформа и позиционирование. Это база. Ответ на вопрос: кто вы и чем отличаетесь. Для личного бренда – в чем ваша экспертность, мировоззрение, стиль жизни, стиль решений. Для HR-бренда – какая культура, какие правила игры, какие карьерные траектории.

Пока нет четкого позиционирования, коммуникация будет хаотичной.

Шаг 3. Коммуникационная стратегия. Тут начинается практическая работа.

Для личного бренда это: выбор площадок, определение тем и тональности, регулярность контента, демонстрация кейсов и экспертизы, личная позиция.

Для HR-бренда это: публичная демонстрация корпоративной культуры, кейсы сотрудников и карьерные истории, прозрачность процессов, коммуникация ценностей, работа с отзывами и репутацией.

Коммуникация – это не “вести соцсети”, это системно транслировать выбранную позицию через разные точки контакта.

Дальше PR – это отдельная профессия. У меня там темный лес, поэтому рекомендую выпуск Пони Подкаста с Катей Смольяновой, она как раз объясняет, что это и как работает.

И вот самое сложное во всем этом плане –реализация.

Как стратег я регулярно вижу, как бренды хотят изменений на словах, а на практике все остается как было.

Поэтому мой честный совет – если есть возможность, идите сразу к профессионалам. Это быстрее и дешевле, чем бесконечно “ковыряться“ самому.

Если бюджета нет, начните с трех вопросов.