Про роль внешних экспертов / консультантов / трекеров / коучей в работе организации

Чуть больше года назад я один семестр училась в магистратуре ВШЭ "Психоанализ и бизнес-консультирование" (потом отчислилась, почему - долгая история). Но и этот семестр не прошел для меня бесследно и в плане информации, и в плане опыта и в плане связей и знакомств, которыми я там обзавелась. Одно из знакомств - Михаил Стависский, наш преподаватель на тему глубинной фасилитации. Справедливости ради, я была подписана на соц.сети Михаила еще до обучения - как-то так сложилось. Но естественно, опыт обучения делает знакомство более "объемным".

Михаил часто пишет в своем блоге в запрещенной соц.сети Мета интересные вещи, один из его постов накануне нового 2026 года сильно помог мне в осознании своей рабочей роли сейчас. И поэтому я хочу поделиться им с вами. Не всем он будет понятен и близок, но так как он мне окликается - уверена, что откликнется кому-то и из моих читателей. Пост про то - какова роль внешних экспертов / консультантов / трекеров / коучей в бизнесе и почему эта роль сейчас важна и востребована:

Психодинамика рынка зрелой экспертизы