отказ от бессмысленных встреч и совещаний, позицию внешнего авторитета, а не «внутреннего ресурса». Это не бегство из системы. Это выход из фантазии, что система обязана тебя использовать как было заведено раньше. Почему рынок не видит этот формат Институционализация interim-менеджмента и shadow-советов означала бы: признание ограниченности иерархий, признание, что система не всегда способна думать сама, отказ от иллюзии тотального контроля. Психологически рынок к этому пока не готов. Поэтому формат существует латентно, передаётся через личные рекомендации, реализуется без громких названий, часто «расходится» болезненно, когда система начинает защищаться. Возникает парадоксальная ситуация. Рынок не признаёт формат, но начинает активно пользоваться им. В компаниях начинают понимать, что это не управленческая мода и не кризисная мера. Это психодинамический ответ зрелых профессионалов на незрелость институтов. Не революция. Не конфликт. А аккуратная, научно обоснованная эволюция. И именно поэтому она работает.