Как я обидела коллегу и не продала свою идею
И вот вам пятничная история о факапе.
Многие статьи на Т—Ж создаются не одной, а двумя-тремя редакциями: форматной (гайды, тесты, новости и т. д.) и тематической, например Образование, Дети, Техно. Приходится много советоваться друг с другом и находить компромиссы. Серьезные изменения в старые статьи мы тоже вносим по согласованию с остальными участниками.
Недавно я пересматривала старые статьи и нашла общую для них точку роста — драматичное изменение, которое может улучшить пользовательский опыт. А может и не улучшить, ведь для подтверждения гипотезы нужны тесты.
И вот, я привлекла редактора к работе и мы почти полностью переписали один из текстов. Я пошла к шефу тематической редакции и вывалила на него все сразу — аналитику, гипотезу, референс и черновик переписанной статьи. «Посмотри, — говорю, — что думаешь?»
Вы уже поняли, что я сделала не так?
Если отмотать назад, правильнее было бы: 1️⃣Прийти с проблемой (аргумент — аналитика). 2️⃣Предложить подумать над решением вместе. 3️⃣Показать свою гипотезу: только суть, а не переписанный текст. 4️⃣Обсудить план работ: кто перепишет, с кем дополнительно согласовать.
И тогда я бы с меньшей вероятностью встретилась бы с сопротивлением. Во всяком случае, новые коммуникации по этому маршруту прошли блестяще!
· 28.02
Эффективность vs человеческий фактор. Интересно было бы услышать мнение собственника медиа бизнеса. Хотя все и так все поняли
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён