Выхожу на рынок труда в поиске роли Директора по персоналу (HRD) и буду благодарна за рекомендации интересных компаний и собственников, которым нужен системный HR-лидер Мне близки задачи, где требуется не просто поддерживать текучку, а выстраивать сильное HR-направление: от найма и процессов до культуры и управленческой команды. Работаю на стыке стратегии и операционки- с полным погружением в бизнес-задачи. Моя среда- комплексные компании, нуждающиеся в реструктуризации или поддержании текущего уровня (его развития). Бизнесу сейчас часто не хватает встроенной системы управления людьми, которая позволяет масштабироваться, сохранять управляемость и достигать прогнозируемых результатов. Именно это я помогаю создавать: системную HR-функцию, работающую на бизнес-показатели. Основные направления моей экспертизы: 1. Организационное проектирование: - Проектирование организационных структур под стратегию - Распределение зон ответственности, матрицы полномочий - Повышение прозрачности и управляемости бизнеса - Запуск новых юнитов и выделение функций в УК 2. Связка целей бизнеса и людей: - Внедрение KPI, грейдинга - Оценка руководителей и ключевых сотрудников - Формирование кадрового резерва и программ ИПР 3. HR-бренд продвижение - Построение бренда работодателя, карьерные сайты, Telegram-каналы - Взаимодействие с вузами, молодые специалисты - Управление корпоративным имиджем, отработка возражений 4. T&D - Структуризация систем обучения, создание внутрикорпоративных университетов - Развитие ТОП-менеджмента и оценки потенциала 5. Организационная культура и развитие лидеров: - Анализ и трансформация культуры под цели бизнеса - Наращивание потенциала рукоководителей и управленческой группы - Корпоративные коммуникации и формирование ценностной базы 6. HR-инфраструктура и end-to-end - Построение HR-функции с нуля (опыт в компаниях 500–6000 чел.) - Кадровый аудит, разработка ЛНА и нормативной базы - Цифровизация HR: внедрение 1С, CRM, корпоративных порталов, трекеров - Бюджетирование и оптимизация затрат на персонал 7. Проекты модернизации - Иоптимиазция и слияние бизнес единиц - Вывод HR-функции на новый уровень эффективности - Сопровождение изменений в кризисных ситуациях Опыт и отрасли: Промышленное и гражданское строительство (генподряд, проектирование, объекты СИБУРа, Газпрома, НОВАТЭКа), девелопмент, IT и системная интеграция, ритейл (fashion, 1800+ чел.), дистрибуция, производство. Формат сотрудничества: В штате (полная занятость, гибрид/удалёнка) Локация: Москва, готова к командировкам.