Топ-5 странных вопросов от HR, которые до сих пор задают на собеседованиях
Вчерашний пост вызвал много эмоций — и это ожидаемо. Поэтому сегодня хочу посмотреть на тему с другой стороны.
Сразу уточню: не все эти вопросы задавали лично мне. Часть — из моего опыта, часть — из разговоров с друзьями и коллегами из IT, которые регулярно проходят собеседования.
Но объединяет их одно: вопросы до сих пор звучат — и до сих пор вызывают недоумение.
1. «Вы замужем / женаты?» Этот вопрос чаще всего задают женщинам. Зачем — непонятно. Какой ответ считается «правильным» — тоже. Иногда складывается ощущение, что это просто подводка к следующему вопросу про детей.
Но если подумать логически — ни статус брака, ни его отсутствие никак не характеризуют профессионала. А вопрос «А планируете выходить замуж?» — вообще за гранью.
2. «У вас есть дети?» Один из самых спорных вопросов. Непонятно, как количество детей влияет на способность работать, думать и отвечать за результат. Честно, иногда хочется ответить саркастически:
«А сколько детей должно быть, чтобы вы меня взяли? Напишите число, я подстроюсь».
Именно из-за таких вопросов многие кандидаты чувствуют себя не специалистами, а объектами для оценки по личным параметрам. 3. «А планируете заводить детей / ещё детей?» Если ответил на предыдущие два вопроса — этот часто идёт следом. Понятно, какую задачу пытается решить компания: понять, уйдёт ли человек в отпуск по уходу за ребенком.
Но давайте честно: — дети не всегда планируются; — жизнь не всегда идёт по графику; — и врать в ответ на этот вопрос всё равно будут. Поэтому вопрос есть, а полезной информации — ноль.
4. «Почему вы решили уйти?» Формально — нормальный вопрос. По факту — часто некорректная формулировка. Во многих случаях человек не уходит, а выходит на рынок.
Корректнее спрашивать: «Почему вы рассматриваете новые предложения?» или «Что вы ищете сейчас?»
Вариант «почему вы решили уйти» сразу задаёт негативный вектор и провоцирует кандидата оправдываться. 5. «А что было не так на прошлом месте?» Вопрос похож на предыдущий, но с ещё более негативным подтекстом. Самый безопасный ответ — сказать, что всё было хорошо. Даже если это не так. Потому что любая критика прошлого работодателя почти всегда трактуется не в пользу кандидата.
Честнее и профессиональнее звучит разговор про: — ограничения роста, — смену задач, — изменение фокуса компании, — несовпадение ожиданий.
Вывод Эти вопросы до сих пор существуют. Их задают не из злого умысла, а по инерции, «как привыкли». Но рынок давно изменился.
И если компании хотят сильных специалистов, а не формально закрытых вакансий — язык собеседований тоже пора обновлять.
