Начальник тепловой инспекции в Сахалинская Коммунальная Компания
· 28.02Вопрос
Что выбираете: взять готового компетентного специалиста или взять новичка и вырастить внутри команды сильного спеца?
17 комментов
· 04.03
Много факторов....все зависит от спицифики Компании, от рынка и т.д. Рынок, сейчас быстрый, все меняется мгновенно. В моей отрасли, вырастил спеца и потерял, лучше взять со стороны....
0
ответить
коммент удалён
· 04.03
А кто его вырастит со стороны?) С угиверситета приходят не обученные реальным задачам чаще всего
0
ответить
ответ удалён
· 04.03
Конечно лучше растить под себя. В Авито такая практика сплошь и рядом. Но к сожалению бизнес часто не готов вкладываться и ищет готового специалиста.
0
ответить
коммент удалён
· 04.03
Молодых ребят с универа берут достаточно легко. А как на счет тех, кто сознательно меняет сферу деятельности и становится «новичком» в сознательном возрасте?
0
ответить
ответ удалён
· 04.03
В Иннотех например активно брали на стажировки ребят постарше. Многие потом оставались.
0
ответить
ответ удалён
· 04.03
Вот это уже интересно)
0
ответить
ответ удалён
· 03.03
Зависит от задачи) на лидирование сложно взять джуна- нужен опыт. Но если задачи не горят - растить с нуля под себя всегда дешевле
0
ответить
коммент удалён
· 04.03
А как на счет лидирования, нсли человек с опытом управления процессами и корректно их оценивает, но в самом процессе еще джун и навыков мало именно с технической точки зрения ?
0
ответить
ответ удалён
· 04.03
Я бы здраво оценила по критериям: время, какими задачами закрывать пробелы и кто может "приглядывать" за движением с регулярным мониторингом. Мне встречались очень талантливые джуны, которым просто плечо подставляла и они очень быстро и высоко летели, но это были исключения
0
ответить
ответ удалён
· 04.03
Это очень обнадеживающая практика и ценно, что видите потенциал и помогаете раскрыться 🙌
0
ответить
ответ удалён
· 28.02
Где их готовых то набраться), любого придется растить под себя)
0
ответить
коммент удалён
· 28.02
Если время есть, то лкчше растить
0
ответить
коммент удалён
· 04.03
Что значит "вырастить"? Человек растет сам, причем в том направлении, которое он сам выбирает. Или не растет совсем, потому что не хочет. Поэтому лучше взять готового специалиста, способного решить Ваши проблемы.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 04.03
А откуда де берутся такие специалисты? Кто-то когда-то дал им шанс вырасти и обучиться на реальных процессах 🤫
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 04.03
Человек выбирает ту работу, которая ему нравится и где есть перспективы. Да, если начальство умное и видит, что человек желает расти, они дают ему такую возможность. Если не дают, человек меняет работу.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 04.03
Не всегда так получается. Это уже далее, когда он опытен и продолжает расти в своей сфере, копит критические знания и опыт) а речь про новеньких в сфере. Молодежь часто не знает, хочет ли работать по выбранной в 17-18 лет специальности, во взрослом возрасте часть понимает, что на самом деле хочет совсем иного и снова становится «новичком». А проблема найти работу, где можно получить базу, остается. В IT сейчас есть стажировки, это плюс. Они с оплатой и можно реально погрузиться в процессы. А вот в инденерных областях такого нет. Хотя и на стажировки, зачастую, «не хватает опыта», который ты и зотел бы получить на ней 🙈 замкнутый круг
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 05.03
Это все подводит нас к тому, что к выбору профессии надо подходить ответственно. Раз никто не даст возможности бесконечно искать себя, значит, нужно уже в 17 лет знать, кем ты хочешь быть.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён