Представьте: вы на встрече, и она УЖАСНАЯ. 🙈 Ни фасилитации, ни структуры, ни понятной агенды, люди говорят о разном, скачут с темы на тему, половина участников отключилась и работает в соседних вкладках.

Должны ли вы забрать на себя роль фасилитатора и спасти встречу? Нет. Это героизм 100-го уровня. И, скорее всего, спонтанно ничего не получится.

Можно ли что-то сделать «на минималках» из роли участника и помочь группе? Да! И сейчас я подкину пару идей:

🚫 Для начала — плохие фразы, которые лучше не использовать:

— Мы собрались «чтобы что»? — Ребят, можно я пойду, мне кажется, я тут не нужен? — Друзья, какой-то балаган, а не встреча!

Такие фразы могут восприниматься как обвинение. Их легко услышать как наезд, даже если вы этого не хотели. Они не способствуют коллаборации и не помогают продвигаться вперед.

✅ А вот варианты хороших формулировок: Если это обсуждение по кругу: — Давайте зафиксируем, в чём мы точно согласны/до чего договорились? Так вы поможете перейти от хаотичного обмена мнениями к договоренностям и к фиксации результатов.

Расфокус: — Мне кажется, мы обсуждаем 3 темы параллельно — X, Y, Z — давайте обсуждать их по очереди. Начнём с Х?

Так вы структурируете дискуссию и поможете сфокусироваться на решении конкретного вопроса.

Все заснули/отключились: — Мы услышали, что думают Дима и Света по теме Х, а очень хочется узнать, что думают остальные. Можно по паре слов? Я начну…

Так вы мягко притормозите самых активных и включите тех, кто молчит.

❓ А какие у вас есть фразы-выручалочки для плохих встреч?

Саша 💛