А был ли мальчик ?
Вижу, что пост читают, но реакций и комментариев нет. И это тоже отличный результат. Думаю, первая реакция была примерно такой: «Как же так — специалист с таким опытом не может найти себя на рынке? А что же тогда мне делать?» Честно? Здесь немного технологий вирусного маркетинга и демонстрация возможностей ИИ. Я, если что, не член Союза писателей.
Но правда в том посте, безусловно, есть. Я действительно пошёл и поработал на стройке. Это был прекрасный опыт. А что такое опыт? Это когда ты получил результат не тот, который ожидал. Он помог мне задуматься: если тебе платят как разнорабочему без инструментов и стажа больше, чем ты получал в основной профессии, — значит, ты что-то делаешь не так. Это не повод бросать всё и идти на стройку. Это повод провести декомпозицию ситуации, в которой ты оказался. Взглянуть на всё под другим углом.
В топ-менеджменте есть основополагающий принцип — ответственность за свои решения. Люди ошибаются. Но именно руководители обладают моральной силой разбирать свои ошибки по пунктам. Не просто «я ошибся, признаю», а почему я ошибся? Какая логическая цепочка привела к таким действиям? Как я поступлю в следующий раз?
Стройка оказалась отличным полигоном, демонстрирующим движение денег. А если ты не понимаешь деньги, будет очень сложно вписаться в рынок и продать себя. Напомню: мы сейчас находимся в информационном обществе. Россия только вступает в него, делает первые шаги. Поэтому хочется послать месседж коллегам по цеху: дышите ровно. Постарайтесь сами понять вашу ценность. Не гонитесь тупо за зарплатой. Деньги ничто, если вы не видите дальше своих бытовых проблем. Если не умеете продавать себя. Ваш главный враг — это финансовый директор или собственник. Именно с ними вам предстоит выиграть битву, доказав свою финансовую эффективность.
Когда мне было 18, я пришёл на должность пресс-секретаря в очень приличную фирму. Я тогда понятия не имел, что такое консалтинг, что такое аудит, Большая четвёрка. Меня хотели использовать как говорящую голову и как буфер, на который можно спихнуть всю ответственность. Я сидел в кабинете финансового директора, красный как рак, и обтекал после вопроса, обращённого к другим присутствующим: «Зачем нам этот малолетка? Объясните мне, зачем ему на руки 12 тысяч долларов в год, когда мне сейчас эти деньги нужны на текущий ремонт автопарка!» Это была не первая моя работа, но первая, где пришлось покинуть зону комфорта.
Тогда я выдержал этот разговор. И сейчас, оглядываясь назад, понимаю: тот финансовый директор дал мне урок на всю жизнь. Он научил меня, что твоя ценность — не в должности и не в дипломе, а в том, какой результат ты приносишь бизнесу. И если ты этого результата не видишь или не можешь его обосновать, рынок быстро поставит тебя на место. Даже если это место — стройка.
Так что отсутствие комментариев под прошлым постом — тоже диагноз. Люди либо не знают, что сказать, либо боятся признаться, что узнали себя. А может, просто переваривают. И это нормально. Мы все иногда оказываемся в ситуациях, когда привычный мир рушится, и остаётся только одно: взять лопату и копать. В прямом или переносном смысле.
Копайте, коллеги. И не забывайте иногда поднимать голову, чтобы видеть, куда движутся деньги. Потому что без этого вы никогда не станете тем, кто управляет стройкой, а останетесь тем, кто таскает кирпичи.