С тобой было сложно работать!

Мне всегда хотелось, чтобы бы мне об этом сказали. Потому что хорошие результаты не даются легко.

Однажды я получила такую обратную связь: " С тобой было сложно работать, но очень эффективно." И эта обратная связь была самой ценной, которую я слышала - коротко и по делу о моих подходах в работе и профессионализме.

Да, со мной сложно работать. Я - настоящий ад для нарцисов и компаний, в которых соблюдение субординации без уважительного отношения к сотрудникам - норма. Я плохой винтик, который не способен работать узкопрофильным специалистом.

Слишком широкий кругозор и насмотренность. Этим тяжело управлять привычными способами.

Но я сама умею управлять, менять процессы и настраиваю их так, чтобы они работали.

Еще один мой огромный недостаток, который препятствует хорошим взаимоотношениям там, где работа сделана спустя рукава или надо просто не трогать, - это необходимость провести честный разбор проблем с указанием всех причинно следственных связей, и сложностей, которые возникли на каждом этапе процесса, а также последствий, принимаемых решений.

Я предлагаю решения. Но только после того, как проведу разбор того, что есть. Цель этого мероприятия - выработать всесторонне продуманный подход действий на длительный период.

Многие не выдерживают. Стесняются честной беседы. Даже если она доброжелательная и происходит один на один и максимально этично как в донесении информации, так и в обсуждении сложностей. Мало кто хочет копаться в том как есть и почему именно так сложилось.

А ведь в условиях сложностей дают о себе знать застарелые вопросы, на которые очень долго не обращали внимание, тянули, чтобы ими не заниматься. Это приводит к тому, что становится сложнее управлять ожиданиями. Качество работы падает.

Не все способны после обсуждения продолжить совместное сотрудничество на изначальных условиях, так как видят в этом угрозу. И находят самые разные способы, чтобы выстроить линию подчинения и собственной защиты, а не партнерских взаимоотношений.

И мне надоело. У меня больше нет возможности работать с теми, кто не готов к партнерским взаимоотношениям, взаимному уважению в работе и признанию достигнутых результатов не только как своих собственных. В тени баобаба ничего не растет.

Этот трек закончен.