🚀 Эй, продуктовые! Помните наш разбор метрик для HiPo-тандемов? Спасибо вам за вовлеченность, самые смелые написали в комментарии, а кто-то предпочел остаться "серым кардиналом" и писал в личку.
Общий вайб: все хотят вовлеченности и неравнодушия. Круто! Теперь переходим к делу — метрикам, чтобы оценить эффективность программы.
Отталкиваемся от целей программы. Цель 1: Свежий взгляд от HiPo. 🎯 Доля идей, внедренных в продукты. Как мерить: число предложений от HiPo сотрудников → количество принятых менторами → % реализованных за квартал/год. 🎯 Добавленная ценность. Как мерить: оценка менторами бизнес-эффекта от вклада HiPo → агрегировать в средний score, или в ROI проекта, или сразу в рубли.
Цель 2: Молодые в решениях. 🎯 % вакансий, закрытых внутренними HiPo. Как мерить: внутренние назначения на позиции HiPo или stretch-роли. 🎯 Доля стратегических проектов с их вкладом. Субъективно, нужно будет поработать над методологией, при этом посыл ее правильный, т.к. напрямую будет показывать вовлечение в конечный результат. Как мерить: % проектов, где HiPo сотрудники внесли значимый вклад. ++ Цель 3: Развитие.++ 🎯 Отток HiPo vs. средний по ролям. 🎯 Рост навыков: 360-feedback, self-assess или performance review до/после.
Дополнительные метрики, являющиеся косвенными драйверами к целевым 🎯 удовлетворенность; 🎯 % участия в ивентах.
👇 Если есть еще предложения, делитесь в комментах — разберем вместе!
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
