- Обеспечила стабильное выполнение плана и KPI на 105-125% - Сформилровала команду из 8 человек, внедрила систему наставничества, благодаря которой сотрудники перешли на экспертные и лидерские позиции - Снизила уровень Loss ratio на 10% по клиентскому портфелю за счет качественного андеррайтинга и улучшения структуры портфеля - Реализовала стратегию кросс-продаж, увеличив средний чек клиента на 20%