Когда пора закрывать или радикально менять проект Не каждый минус — трагедия.

Но есть сигналы, которые нельзя игнорировать: — срок вышел, а экономика не подтверждена — LTV не обгоняет CAC — убыток стал «новой нормой» — нет рычага масштабирования — спрос держится только на усилиях STOP — это не про слабость.

Это про управленческую зрелость. 🚦

Для кого статья: — фаундеры и собственники — руководители новых направлений — инвесторы с портфельным подходом — команды, которые запускают продукт

Зрелая команда фиксирует критерии остановки до старта. И соблюдает их.

📌 Читать статью: https://kalashnikovandrey.ru/kriterii-stop-dlya-biznes-proekta