Как быстро и дешево концептить В декабре зашёл в гости к Насте Демьяненко, рассказать её подписчикам об одной прикольной штуке. Пост так хорошо зашёл, что захотелось и со своими поделиться 💞 Дизайн в крупном продукте быстро отрабатывается. Обычно он живёт от 6 месяцев до 2 лет. Меняются вводные, растёт бизнес, появляются новые технологии и возможности. Вместе с этим запускаются новые направления, для которых выстраивают высокие ожидания к новому дизайну. И это окей. Поэтому отдельное внимание уделяют концептингу.

К дизайнеру всегда большие требования в работе над концептами: он должен сам проявлять инициативу, вычленять из разрозненных вводных самое главное, думать широко и наперёд, развивать ключевые идеи и механики продукта, находить необычные вовлекающие решения, и просто делать такой визуал, чтобы секси и хотелось команде инвестировать в это.

И конечно концептить — это ооочень трудно. Особенно, когда привычная структура продукта мешает придумать что-то новое. Либо когда предложенные идеи не подходят, а новые уже не приходят в голову. Это не значит, что дизайнер слабый или плохой. Кризис концепта происходит даже у сильных специалистов. Тут просто нужен свежий взгляд со стороны

Дизайнеры в Альфа-Банке проводят эффективную практику для этого, называется совет конструкторов. Каждую неделю выделяется один час в одной команде, в течение которого дизайнеры из разных продуктов формируют решение для одной задачи. Важно предлагать что-то свежее, смелое, с чёткой идеей, не упарываться в текущие ограничения и договоренности. А ещё это прекрасное место для собственных хотелок и безумных разгонов.

Кто угодно может забронить это время и вынести свою задачу на совет. Например, «давайте подумаем, какая может быть механика кастомизации приложения, чтобы она учитывала интересы бизнеса и разных сегментов аудитории. Вот вводные, вот понимание задачи». В течение часа каждый дизайнер готовит ключевую идею решения и визуальный концепт, презентует и вместе со всеми челленджит её на устойчивость.

В итоге дизайнер очень быстро и дешево получает пачку разных гибких видений будущего, без недельной буксовки и поиска «того самого». Это становится основной для продолжения работы уже с продуктовой командой. Совет по той же задаче можно повторять ещё. При этом формат остаётся гибким: модератор (автор задачи) может вносить свою методику работы.

Практика невероятно полезна — всем советую внедрить

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки