Насколько глубоко продуктовый маркетолог должен быть погружен в продукт

Контекст: небольшая продуктовая и маркетинговая команда, рынок РФ и СНГ, нет возможности нанять отдельного человека под каждую задачу.

Очевидно, что роль продуктового маркетолога предполагает погружение в продукт. Но глубина этого погружения должна быть функциональной, а не тотальной.

Минимум, который необходим, чтобы роль работала:

- понимать, какую проблему решает продукт и для кого; - участвовать в пользовательских исследованиях или как минимум уметь корректно интерпретировать их результаты; - проверять гипотезы совместно с продуктовой командой; - влиять на позиционирование, ценностное предложение и go-to-market.

При этом продуктовый маркетолог не обязан:

- строить продуктовый роадмап; - принимать продуктовые решения; - закрывать все исследования в одиночку (!).

Здесь легко уйти в крайности: либо застрять в «упаковке» и коммуникациях, не понимая, что внутри, либо настолько погрузиться в продукт, что потерять внешнюю перспективу и фокус на рынке.