Привлечение своих детей в бизнес с одной стороны прочный доверительный круг, но без наличия навыков, необходимых для должности происходит искажение, + статус отличается, вертикаль управления нарушается, также фактор созависимых отношений отцы/дети влияет. На моем опыте крайне редко это продуктивно для бизнеса, обычно наоборот приводит к смешениб ролей, смешения фокуса на личные отношения, а не рабочие, особенно, если сын/дочь не профессионалы в своей роли.

Посмотрите сериал Золотое дно, получите все ответы.... Я, работаю с такими Компаниями....и скажу, что когда собственник или соучредитель занимает большой пост в Компании, это не вовлеченность его в рабочий процесс, т.к. его интересует только прибыль, любой ценой! И, потом часто бывает откат......к началу....

А в России есть какие то известные крупные семейные бизнесы? А в мелких ИП, где оформлена вся семья - хозяин барин, как говорится.

Нуу, it depends 🤔 А вообще, в народе говорят, что природа на детях отдыхает 🫢