Что в сухом остатке.

Прошло два года. За это время компания: - заключила минимум 5 партнерских соглашений -подтвердила интеграции с 3 разными системами мониторинга - выпустила десяток пресс-релизов - пообещала выход на крупнейших заказчиков

Но: -не появилось ни одного названного клиента - не опубликовано ни одной road map -не представлено ни одного кейса с цифрами -не подтверждена методология расчета “эффективности”

Выводы для рынка

Коллеги, эта история - про системное явление, которое, к сожалению, встречается на российском ИТ-рынке.

Есть вендоры (о них ниже), которые выбирают честный путь: долго и сложно делают продукт, находят первых заказчиков, выкладывают road map, публикуют кейсы, отвечают за слова. А есть те, кто выбирает путь “маркетингового пузыря”: партнерства вместо внедрений, пресс-релизы вместо релизов, обещания вместо подтвержденных результатов.

Разница становится очевидной, если копнуть чуть глубже, чем чтение заголовков.

Вопрос к сообществу: Кто-то сталкивался с подобными историями на своих проектах? Когда красивая упаковка оказывалась пустой внутри, а партнерства — единственным, что было у вендора?

Делитесь опытом в комментариях. #AIOps #ИТмониторинг #Импортозамещение #МаркетингПротивРеальности #СистемныеИнтеграторы #ИТдиректорам